Learning Marketplace Mindset
Learning Marketplace mindset (LMM)
O mercado de aprendizagem está saturado de formatos onde a desconexão entre conteúdos enfraquece a fixação de conceitos essenciais.
O resultado? Pessoas que aprendem muito, mas avançam pouco.
O LMM resolve isso com uma abordagem que combina organização, pertencimento, direcionamento e clareza, criando as condições ideais para que conceitos, habilidades e práticas se consolidem de verdade, com a teoria sendo vivida em arenas reais.
Inspirado na lógica de uma arquitetura bem desenhada, o modelo transforma a jornada de desenvolvimento em um ecossistema rico: múltiplos caminhos, experiências síncronas e assíncronas, curadoria forte e liberdade de percurso.
O treinando deixa de ser um receptor passivo e passa a ser protagonista, escolhendo o que faz mais sentido para o seu momento.
Essa flexibilidade não é ausência de estrutura.
É estrutura inteligente, que permite a integração de conteúdos e gera uma compreensão global e duradoura do que está sendo aprendido.
O LMM não é mais um formato de treinamento.
É uma solução integrada para o desenvolvimento de pessoas pensada à partir de sua necessidade.
Metódo 6Ds de aprendizagem
A estrutura do LMM é sustentada pela abordagem dos 6 Ds, uma das metodologias mais robustas do universo de aprendizagem corporativa, desenvolvida por Pollock, Jefferson e Wick.
Cada "D" representa uma disciplina essencial para transformar aprendizado em resultado real. O primeiro é Determinar os resultados para o negócio, garantindo que o ponto de partida seja sempre o impacto esperado, não o conteúdo. O segundo é Desenhar uma experiência completa, pensando na jornada inteira do treinando, antes, durante e depois do treinamento.
O terceiro é Direcionar a aplicação, orientando o treinando a colocar em prática o que aprendeu. O quarto é Definir a aplicação, estabelecendo com clareza como o aprendizado se traduz em ação concreta no dia a dia. O quinto é Dar apoio à performance, disponibilizando suporte no momento em que ele é mais necessário. E o sexto é Documentar os resultados, fechando o ciclo com evidências concretas do valor gerado.
Ao incorporar os 6 Ds, o LMM garante que cada decisão de design tenha intenção, que o aprendizado não termine com o último módulo e que os resultados sejam mensuráveis.
